Schumann, K.:

Wenn ein Fußballtrainer, der gerade das Triple gewonnen hat, von seinem Triple-Vorgänger gewürdigt wird, sollte man genauer zuhören: Jupp Heynckes stellt bei Hansi Flick besonders die „Mannschafts- und Menschenführung, Empathie, Glaubwürdigkeit und Kommunikation“ heraus und ergänzt: „Er ist nicht Chef aufgrund seiner Position, sondern aufgrund seiner Persönlichkeit.“ Obwohl die Trainer im Profifußball nur die Spitze des organisierten Fußballs darstellen, gelten grundlegende Anforderungen auch für die Trainer und Trainerinnen der rund 145.000 Mannschaften die am Spielbetrieb im deutschen Amateur-Fußball teilnehmen. Was sind nun die auszuprägenden Fähigkeiten und Eigenschaften bei einem Trainer, um den Prozess des Vorbereiten und Vollbringen von fußballerischen Leistungen, also vor allem des Trainings und der Pflichtspiele, auf den unterschiedlichsten Ebenen des Kinder- und Nachwuchsbereich bis zu den Senioren wirksam gestalten zu können. Aus sportwissenschaftlicher Sicht sowie langjähriger fußballpraktischer Erfahrungen müssen die Aussagen von Heynckes erweitert werden. Folgende sieben Ausprägungen eines Trainers werden neben den notwendigen Ausbildungen als persönliche Anforderungen als bedeutsam betrachtet: Erstens: Die Liebe zum Fußball. Soll in einer Tätigkeit etwas Besonderes gelingen, bedarf es Ernsthaftigkeit, Freude und Hingabe. Trainer zu sein beinhaltet Momente großen Glücks aber auch widriger Umstände. Trainersein muss zu einer Herzenssache werden, denn gerade unter schwierigen Bedingungen muss er bereit sein, sich nicht in seiner Liebe zum Fußball beirren zu lassen.

Schumann, K.

In sportlichen wie wirtschaftlichen Krisensituationen zeigt sich der wahre Charakter eines Teams. Wie man gemeinsam den Blick nach vorn richtet und als Führungskraft nach der Krise jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellt, erläutert Sportwissenschaftler Prof. Dr. Karsten Schumann.

Schumann, K.:

Das „Bauchgefühl“ von Trainer Hansi Flick hat beim Champions-League-Sieg des FC Bayern München 2020 eine Rolle gespielt. Das ist nur eins von vielen Beispielen für die Bedeutung von Gefühlen im Fußball. Der Spitzenfußball ist in den letzten Jahren immer stärker messbar geworden, macht Fußballer „gläsern“ und vergleichbarer. Eine Studie zum Fußball 2050 wirft die Frage auf: Mensch oder Maschine? In der Komplexität des Fußballs werden die sogenannten weichen Faktoren, also kognitive und mentale sowie gruppendynamische Faktoren noch stärker in den Mittelpunkt rücken. Die „Game Changer“, wie zum Beispiel Joshua Kimmich, machen den Unterschied. Sie zeichnen sich durch spezifische und individuelle fußballerische Handlungsmöglichkeiten, unbändigen Siegeswillen sowie als Impulsgeber für mannschaftsdynamische Prozesse aus. Als Führungsspieler gehen sie voran, gerade auch in schwierigen Situationen. Sie übernehmen Verantwortung und vermitteln ihren Mitspielern immer das Gefühl: Wir schaffen das gemeinsam, wir gewinnen!

Schumann, K.:

Bei der Suche nach geeigneten Kandidaten sollte sich nicht nur auf "harte Fakten" verlassen werden, sondern auch auf das eigene Gespür. Vorab sollten folgende grundlegenden Frage beantwortet werden: Welche technischen und mentalen Skills braucht das Team? Passt der Kandidat zum Team und kann er es optimal ergänzen? Ist er ein Teamplayer mit entsprechender Persönlichkeit und hoher Leistungsbereitschaft? Zeichnet sich der Kandidat nicht nur durch eine hohe Fachkompetenz, sondern auch durch eine hochprofessionelle Einstellung aus?

Schumann, K.:

Auf dem langjährigen Ausbildungsweg von Schule und Fußball haben Trainer eine große Verantwortung für die jungen Spieler, aber vor allem auch für junge Menschen. Für wichtig erachte ich, auf dem Weg darauf zu achten, dass jeder junge Spieler, der zu einem Verein kommt, diesen Schritt aus Überzeugung gehen will, weil er weiß, dass er diesen Schritt gehen kann, aber nicht muss. Junge Fußballer brauchen, wie jeder junge Mensch, auf ihrem Entwicklungsweg realistische Einschätzungen, nur die wenigsten schaffen den Sprung in die Bundesliga. Das muss den jungen Spielern und auch den Eltern und Beratern deutlich gesagt werden.

Schumann, K.:

Spitzensport ist die sportliche Leistung der entscheidende Bewertungsmaßstab und damit zwangsläufig verbunden das Erleben dieser Leistung als Erfolg oder Misserfolg. Insofern werden "Kompetenzen im Organisationsmanagement ... künftig noch bedeutsamer", wie aktuelle "Anforderungen an zukünftige Trainer"hervorheben (Krug & Zinner, 2011).

Schumann, K.:

Kolumne in Socrates

Leistungsexperte Prof. Dr. Karsten Schumann beschreibt die Wichtigkeit des Wettkampfs. Dabei verrät er, mit welcher Aussage Matthias Sammer 2006 die Nachwuchsarbeit im deutschen Fußball veränderte und warum Mentalität Talent schlägt.

Schumann, K.:

Kolumne in Socrates

Leistungsexperte Dr. Karsten Schumann macht sich über bisher unerreichte Level Gedanken. Er erklärt, warum Veränderung eine Grundvoraussetzung für dauerhaften Erfolg ist - und glaubt an einen Sprung über die Neun-Meter-Marke.

Dr. Karsten Schumann

Kolumne in Socrates

Leistungsexperte Dr. Karsten Schumann verweist auf mentale Stärke als entscheidendes Qualitätsmerkmal großer Sportler. Dabei erklärt er, warum sie Unzufriedenheit zufriedenstellt. Und was es mit dem Begriff "Grit" auf sich hat.

Schumann, K.:

Kolumne in Socrates

Leistungsexperte Dr. Karsten Schumann nennt die Anforderungen an einen sportlich Verantwortlichen in der Fußball-Bundesliga. Als Kernkompetenzen nennt er Wissen, praktische Erfahrung und ein starkes Persönlichkeitsprofil. Und auch dem Einfühlungsvermögen kommt eine wichtige Bedeutung zu.

Schumann, K.:

Kolumne in Socrates

Leistungsexperte Dr. Karsten Schumann stellt in seiner Kolumne Kriterien für eine Legende im Spitzensport auf. Am Status von Usain Bolt und Peyton Manning lässt er keinen Zweifel aufkommen. Die Stellung von Dirk Nowitzki und Mario Götze hinterfragt er.

Schumann, K.:

Kolumne in Socrates

Leistungsexperte Dr. Karsten Schumann geht in seiner Kolumne der deutschen Turnierstärke bei Fußball-Weltmeisterschaften auf den Grund. Er stellt die Wichtigkeit der richtigen Teamstruktur heraus. Und bricht eine Lanze für Franz Beckenbauer.

Schumann, K.:

Kolumne im Socrates

Der Leistungsexperte Dr. Karsten Schumann setzt sich in seiner Kolumne mit den viel diskutierten Aussagen von Peer Mertesacker zum Thema Druck im Profifußball auseinander. Er fordert Respekt für jeden Sportler und ein Klima der Offenheit.

Schumann, K.:

Neu ab April!

Diesen Monat:Die Seite der Leistung Socrates. Das denkende Sportmagazin. Heft 18. 04/2018. S. 12 - 13.

Matthias Sammer - der Stratege "Nach vier Jahren Dortmund und einer Saison in Stuttgart sagte ich mir, jetzt mache ich das, was ich vor meiner Trainerlaufbahn hätte machen müssen: Weiterbildung und Fortbildung, bessere theoretische Grundlagen. Ich wollte den Job als Fußballlehrer noch viel besser verstehen und habe mir deshalb Dr. Karsten Schumann an meine Seite geholt, der heute Professor in Saarbrücken ist. Ich war immer von Ehrgeiz zerfressen, aber ich wollte das alles nur für mich selbst. Ich hatte ein Anspruchsdenken bis unter die Decke und ständig das Gefühl, mir fehlen noch ein paar Elemente, um meinen eigenen Ansprüchen - den Ansprüchen eines Lehrers - gerecht zu werden." Matthias Sammer legte also nach nur fünf Jahren seine Trainerkarriere auf Eis. Er beschäftigte sich fortan gemeinsam mit dem Sportwissenschaftler Karsten Schumann intensiv mit den theoretischen Grundlagen des Fußballs.

"Das war eine Einrichtung von Weltruf, dieses Diplom war ein Gütesiegel", sagt Karsten Schumann, einer der letzten Absolventen, in Dankbarkeit für eine erstklassige Ausbildung. National galt die DHfK als Hochschule mit "universeller Konzeption", die in der Spitze Weltmeister- und Olympiasieger-Macher ausgebildete, Trainer und Funktionäre für alle Ebenen und Spezialisten für sämtliche Themen-Bereiche des DDR-Sports. Mit Blick in die Gegenwart und Zukunft des bundesdeutschen Leistungssports kommentiert Schumann das DHfK-Aus eher nüchtern. "Die DHfK als Institution war eingebettet in eine historisch einmalige Leistungssport-Konzeption, die es heute nicht mehr gibt. Zudem ist dieser Name untrennbar mit einem umfassenden interdisziplinären Konzept verbunden", erklärt er. "Ohne dieses Konzept würde eine Neugründung unter anderen gesellschaftlichen Rahmenbedingungen den Namen beschädigen."

Ein modernes Konzept für den Erfolg von morgen. Aus Sicht von Sammer und Schumann ist die Leistung im Fußball steuerbar. „Also haben wir auch die U-Mannschaften professionalisiert und einen hohen Anspruch an unsere U-Trainer gestellt.“ Schumann begründet diesen Schritt damit das die zukünftigen Nationalspieler schon viele Abläufe kennen sollten, sich an die Spielidee und Anforderungen gewöhnt haben und bestmöglich in ihrer Entwicklung durch den DFB unterstützt und begleitet werden. Also wurden in den U-Mannschaften die Stäbe mit ausgewählten Fachleuten erweitert. Z.B. Einem zweiten Co-Trainer, einen Arzt und 2-3 Physiotherapeuten, Videoanalysten, Ernährungswissenschaftler, Leistungsdiagnostiker und Fitnesstrainer, Psychologen sowie Teammanager und Zeugwarte aber auch Lehrer wurde neu neben dem Trainerstab in jeder U-Nationalmannschaft installiert. Sammer forderte die Siegermentalität bereits im Nachwuchs ein. Dem Widerstand vieler Trainer, welche die sportliche Ausbildung im Vordergrund sahen, entgegnete er auf dem Internationalen Trainerkongress (ITK) 2007 unter großem Beifall: : “Wir brauchen keine gut ausgebildeten Verlierer - wir brauchen gut ausgebildete Gewinner!“ Vollständige Artikel unter: http://www.fc-nister.com/Serbiens-Fussballkrise.html

Er träumte von einer Karriere als Sportler; eine Sportverletzung hat sie jäh beendet. Als Forschungsstipendiat der Deutschen Hochschule für Körperkultur (DHfK) hoffte er auf eine wissenschaftliche Laufbahn; die Wiedervereinigung mit der AuIösung der DHfK hat sie von heute auf morgen unterbrochen. Als der DDR wusste er um die Bedeutung von Sport und Leistung; der Zusammenschluss von Ost und West rüttelte an seinen Fundamenten. Aber er hat allen Herausforderungen getrotzt. Mit der Ernennung zum Professor an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement DHfPG lebt au sein Traum von einer Hochschullaufbahn wieder auf.